سفارش تبلیغ
صبا ویژن
مدیر وبلاگ
 
روابط عمومی به زبان آدمیزاد
این تارنما میعادگاهی است برای تمامی علاقمندان به مباحث روابط عمومی، مدیریت، خلاقیت، راهکارهای کسب موفقیت، کارآفرینی و ...؛ اگر ارایه کننده کالا و خدمات هستید، اگر وبلاگ نویسید یا به هر روش دیگری به اشاعه افکار خود می پردازید سری به ما بزنید: کلیه افراد علاقمند می توانند در یک دوره یک ماهه آزمایشی با وبلاگ "روابط عمومی به زبان آدمیزاد" (مهر 84) همکاری نمایند در صورت احراز شرایط با ما خواهید ماند. افراد غیر فعال و یا فعال در زمینه غیر مرتبط حذف خواهند شد.
نویسندگان وبلاگ
آمار واطلاعات
بازدید امروز : 9289
بازدید دیروز : 12081
کل بازدید : 707503
کل یادداشتها ها : 350
خبر مایه

موسیقی


درود بر شما

در پست قبل به مبحث تیتر و انواع آن پرداختیم. این بار بحث را با ویرایش متن و دروازه بانی خبر پی می گیریم.

ویرایش

مراحل نوشتن:

1-     مرحله پیش از نوشتن (تفکر در مورد مطلب با ایجاز و صراحت)

2-     نوشتن (شکل اولیه)

3-     مرحله پس از نوشتن (ویرایش)

مراحل ویرایش:

1-     بازنگری و تغییر یا اصلاح نگارشی

2-     اصلاح رسم الخطی بر اساس رسم الخط نشریه

3-     ایجاد ایجاز

4-     ویرایش و کنترل مطلب تخصصی، زیرنویس و نقل قول ها.

انواع روش های ویرایش:

1-     دستی

2-     کامپیوتری و از طریق نرم افزار V.D.T (Video Display Terminal)

دروازه بان خبر یا گزینش گران خبر

دروازه بانان به افرادی اطلاق می شود که خبر تا رسیدن به مرحله نشر از صافی آنان عبور می کند. این عوامل می توانند از درون یا بیرون سازمان بر روند شکل گیری خبر، درج یا عدم درج خبر، نمایش خبر و بزرگ نمایی آن از زوایه ای خاص و ... اثر گذار باشند.

روش های دروازه بانی خبر:

1-     رسمی یا غیر رسمی

2-     پنهان یا آشکار

3-     مستقیم یا غیر مستقیم

نکته

1-     هرچه دروازه بان به راس نزدیک تر باشد به هنجارهای سازمان نزدیک تر است.

2-     گاهی به جای سانسور، مخاطب بمباران و اشباع خبری می شود.

3-     حتی مخاطب نیز درازه بان خبر است و اگر مستقیما در روزنامه دخالت نداشته باشد از مجاری دیگر پیگیری و اثرگذاری می کند.

سه نگرش در ساخت دهی به خبر

1-     نگرش اقتصاد سیاسی

2-     نگرش سازمان اجتماعی کار خبری

3-     نگرش فرهنگ شناسانه (انسان شناسانه)

انواع نفوذ روی نظام رسانه ای

1-     مخاطب

2-     جهان واقعی و محیط ایدئولوژیک

3-     نظام دولتی و حقوقی

4-     تخصصی ، کاری و حرفه ای

5-     سازمان های رقیب

6-     مالکیت و کنترل (نفوذ تجاری)

روند تنظیم خبر در کشورهای توسعه یافته

در کشورهای پیشرفته اخبار رویداد مدارند یعنی بیان واقعه بدون پیشینه و آینده آن اما در روزنامه نگاری توسعه باید خبر فرایند مدار باشد.

مثلا قضیه اعتصاب کارگران در یک کشور پیشرفته صرفا به حالت یک سخت خبر و بدون بیان علت و پیشینه آن و واکنش و رفتارهای بعدی آن درج می شود اما در کشورهای در حال توسعه باید فرایند خبر به طور کامل از شروع ماجرا و علت شکل گیری آن تا پیامدهای بعدی مورد بررسی قرار گیرد.

در ادامه به مبحث ویراستاری خبر خواهیم پرداخت.

ادامه دارد...


+ درود بر شما. روابط عمومی به زبان آدمیزاد با ادامه معرفی نرم افزار جامع روابط عمومی بروزه!


+ درود بر شما. روابط عمومی به زبان آدمیزاد با ادامه معرفی نرم افزار جامع روابط عمومی بروز شد.


+ درود بر شما. روابط عمومی به زبان آدمیزاد با ادامه معرفی نرم افزار جامع روابط عمومی بروز شد.


+ برای آشنایی با نرم افزار جامع روابط عمومی سری به روابط عمومی به زبان آدمیزاد بزنید.


+ درود بر شما. اگر مایلید بدانید چقدر در روابط عمومی قوی هستید سری به روابط عمومی به زبان آدمیزاد بزنید.


+ به سهامداران خود احترام بگذارید. به آنان نشان دهید که متشخص و امین هستید!


+ تا کنون همه از مشتری مدار گفته اند. سری به روابط عموی به زبان آدمیزاد بزنید و این بار از سهام دار مداری بشنوید.


+ صاحب سهم را مشتری و هواخواه موسسه سازید (1) با افزایش تعدا صاحبان سهام است که می توان دموکراسی اقتصادی را بر پایه های محکم استوار نمود.ادامه...


+ در دنیای تبلیغات خودخواه نباشید. تنها تبلیغات سازمان خود را پیش نبرید گاهی حمایت تبلیغات سازمان های غیرانتفاعی بیشتر به شما کمک خواهد کرد.(اصلاعات بیشتر در روابط عمومی به زبان آدمیزاد)


+ گاهی ممکن است برنامه ای را با زحمات و هزینه زیاد دنبال کنید بدون به دست آوردن کوچکترین نتیجه.پس همیشه برنامه های خود را ارزیابی کنید. سری به روابط عمومی به زبان آدمیزاد بزنید تا با نمونه ای از این مشکل آشنا شوید.






طراحی پوسته توسط تیم پارسی بلاگ