- یک شرکت برای فروش بستنی های جدیدش تصمیم گرفت به مدارسی که بالاترین آمار حضور دانش آموزان را در مدرسه داشتند بستنی رایگان اهدا کند. از طریق این حرکت که طی جشنی صورت می گرفت دو هدف دنبال می شد: هدف ظاهری تشویق دانش آموزان به حضور منظم در مدرسه و هدف اصلی "در یاد ماندن این محصول" و تحت پوشش رسانه ها قرار گرفتن بدون پرداخت حتی یک دلار به آنان.
- یک شرکت فروشنده حیوانات خانگی طی یک پژوهش ثابت کرد که حیوانات خانگی موجب آرامش خاطر انسان ها می شوند. برای اثبات آن و نتیجتا فروش بهتر برنامه ای ترتیب داد به این صورت که در روز آخر پرداخت مالیات – در حالی که مالیات دهندگان تحت فشار بسیاری بودند- یک باغ وحش خانگی در اداره پست ترتیب دادند و از مالیات دهندگان خواستند که پس از پایان کارشان آن حیوانات را در آغوش بگیرند. همه مالیات دهندگان از این حرکت استقبال کردند و خواه ناخواه این حرکت تحت پوشش رسانه های خبری قرار گرفت. بدون آنکه شرکت مذکور هزینه ای برای این آگهی تجاری پرداخت کرده باشد.
- شرکت IKEA (تولید کننده مبلمان) با هدف تبلیغ توسعه پایدار و هدف حقیقی معرفی فعالیت های موسسه خود شروع به اجاره دادن درختان کریسمس کرد. به این ترتیب که افراد دیگر مجبور به خرید درخت و دور انداختن آن پس از تعطیلات نبودند بلکه این شرکت پس از تعطیلات درختان را پس می گرفت و از چوب آن استفاده می کرد.
- شرکت بیمه ای برای تبلیغ "بیمه قایق" خود در مراسم قایقرانی روز کارگر شرکت کرد و به همه قایقرانانی که بسیار مست بودند بوکسل رایگان داد. این خیلی خوب است، بدون اینکه به دنبال دعوت از رسانه ها برای پوشش دهی فعالیت جدید باشید خودتان به جایی می روید که آنان هستند.
- یک بار یکی از منتقدین نیویورک تایمز علیه تئاتری نقد بسیار بدی نوشت و اگر مدیریت بحران به زودی وارد عمل نمی شد می توانست باعث سقوط شدید فروش تئاتر شود. اما مدیریت بحران با اعلام این مسابقه: "نیویورک تایمز نیز اشتباه می کند" باعث شد که توجه مثبت بسیار زیادی به سمت تئاتر جلب شود. موضوع مسابقه این بود که هر کس اشتباهی در نیویورک تایمز می یافت یک بلیط رایگان این تئاتر را دریافت می داشت.
برداشت آزاد از کتاب روابط عمومی به زبان آدمیزاد (جهت اطلاعات بیشتر از کتاب به آرشیو "معرفی کتاب" مراجعه فرمایید.)